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科技始終來自於惰性真的沒錯,這就是懶人經濟啊!!!!(好像哪裡怪怪的)1911784406.gif1911784408.gif

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所以我個人對【玉溪農會】玉溪CNS1等米-1.8kg-包(10包一組)的評比如下1911770171.gif1911770178.gif

外觀質感:★★★★

使用爽度:★★★★☆

性能價格:★★★★☆

詳細介紹如下~參考一下吧

完整產品說明


品牌名稱

  •  

包裝組合

  • 袋裝

認證

  • 無認證

重量

  • 1.1kg~2kg

產地

  • 台灣

來源

  • 農會

商品規格

  • 1.商品組合/規格:10包一組
    2.商品品名:玉溪CNS1等米
    3.商品重(容)量:1.8kg-包
    4.內容物名稱(成分):依商品包裝上顯示
    5.食品添加物名稱:依商品包裝上顯示
    6.原產地(國):台灣
    7.製造廠商或國內負責廠商名稱:花蓮縣 玉溪農會
    8.製造廠商或國內負責廠商地址:花蓮縣玉里鎮中山路二段49號
    9.製造廠商或國內負責廠商電話:0229345217
    10.以消費者收受日算起,至少距有效日期前?日以上:180日
    11.食品業者登錄字號:U-195519200-00001-0
    12.投保產品責任險字號:98070037
    備註欄:根據消費者保護法第19條規定商品到貨享有七日鑑賞期之猶豫期權益(注意!猶豫期非試用期)

 

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熱點新知搶先報

 

... 來源:正心谷創新資本 摘要 巴菲特一生共經歷了5次美股熔斷,其中4次發生在3月份。在接受雅虎財經採訪時,巴菲特坦言「我活了89年,也沒見過這種場面。」 人生總有新的驚喜(驚嚇),不過對於市場的「跌跌不休」他還表示「此次因新冠肺炎疫情和油價大跌所導致的危機,危害比不上2008年」。回顧巴菲特漫長的投資生涯,經歷的「大風大浪」可不少,他在面臨市場大幅下行時的操作,或許能給我們帶來一些啟發。 與過去一樣,暴跌的市場總有巴菲特抄底的身影。巴菲特分別於2月27日增持達美航空約4350萬美元、3月13日增持紐約梅隆銀行3.59億美元。 ...... 但「股神」也未能「精準抄底」,在巴菲特購入達美航空後,該公司股價依然持續下跌,截至3月20日,相較於購入日已下跌44.35%,目前尚未有回調的趨勢;同樣紐約梅隆銀行股價也於3月3日後一路下跌,截至3月20日,相較於購入日已下跌15.43%。 未能「精確抄底」不妨礙成就偉大的投資,作為「別人貪婪時恐懼,別人恐懼時貪婪」的堅定踐行者,復盤巴菲特歷次「抄底」的經歷,可以更加讓我們相信長期的力量,理解什麼才是「合理的價格買入好公司」。 1 相伴到永遠」的華盛頓郵報 1973年至1974年,美國深陷越戰泥潭,同時受OPEC石油輸出禁令的影響,美國股市陷入了震盪,道瓊斯指數全年下跌幅度甚至達到了16.58%。華盛頓郵報1971年上市時股價為6.5美元,而在1973年震盪初期,股價跌至4美元(B級股票)。巴菲特當時對華盛頓郵報的估值為4-5億美元,而每股4美元則意味著公司整體估價約為8000萬美元。 1973年春夏兩季,巴菲特購入1060萬美元的華盛頓郵報股票。隨後經濟衰退和通脹並未消退,到1974年底,持有的股票價值跌至800萬美元,直到1976年才回調至其購入時的價值。此次「抄底」不只抄在了半山腰,還被足足套牢了3年之久。從1973年及以後的道瓊斯工業指數的走勢也可窺見一斑:1973年春夏,道瓊斯工業指數震盪下行,越過1973年10月的小高峰後,開始大幅下跌。 ... 但這並不影響該筆交易成為「偉大的投資」,在2014年巴菲特將持有了40年的華盛頓郵報股票出售時,該項資產已經驚人的由1060萬美元漲至12億美元。不考慮通脹的情況下,相當於該項資產以每年12.71%的速度持續增值。 2 愛不釋手的參照物——可口可樂 巴菲特在1997年伯克希爾股東大會上曾提到:如果有人向我們推銷一家企業,我們腦子裡想到的第一件事是,「我們更願意買入這家企業,還是更願意增持可口可樂?」足以見得可口可樂在這位投資大師的心中近乎完美投資品的地位。 巴菲特入手可口可樂是在1988年。由香港蔓延至全球金融市場的股災,其成因尚未可知,但市場信心下滑,資金回撤,股市恐慌性下跌帶來的部分公司價值低估已經板上釘釘。1987年「黑色星期一」股災爆發後,美國股市進入又一輪大幅回調階段。在1988年股市尚未修復估值前,巴菲特開始購入可口可樂的股票,並在1988-1989年間持續增持至9億美元以上。1994年再度增持後,巴菲特累計持有可口可樂股票13億美元。 由1987-1989年可口可樂K線圖可知,在巴菲特持續增持區間內,股價並未完全探底,而是在低位震盪。 ... 然而,在1997年底,巴菲特持有的可口可樂股票價值已經上漲至133億美元,價值翻了10倍之多。 3 伯克希爾十大持倉股——穆迪 巴菲特選擇在2000年網際網路科技泡沫破滅的時點在投資組合中引入穆迪。2000年3月10日,納斯達克指數達到了5132.52點的高位,之後進入回調階段,截至年底累計跌幅為51.05%。 巴菲特選擇了權威評級機構穆迪作為此次回調中的投資標的,持續購入並一度成為穆迪的第一大股東。與前述「抄在半山腰」的投資不同,雖然納斯達克指數繼續下跌,但穆迪股票未出現明顯波動,一直在低位震盪,直到2001年2月才開始持續攀升。 截至2019年12月31日,穆迪的股價已經由2000年末的8.11美元/每股升至213.68美元/每股,漲幅達到2634%。 ... 4 2008年全球金融海嘯——Buy American.I AM. 2007年次貸危機引致全球金融海嘯,市場陷入一片恐慌之中,巴菲特秉持著在市場恐慌的大環境中應有的「貪婪」心態,開始入手美股,並於2008年10月16日在《紐約時報》發表文章《Buy American.I AM.》。股神此次「抄底」延續了以往「抄在半山腰」的狀況,10月16日後,道指此後在震盪中下行,直到2009年5月才觸底反彈,隨後道指總體保持上升趨勢。 ... 5 「能力圈」外的新秀——蘋果公司 2015年美國進入一輪小牛市,但蘋果公司的股票卻顯得與市場大勢格格不入:蘋果股價從134美元的高位跌至100美元附近。巴菲特2016年第一季度開始,購入蘋果公司981萬股股票,並先後於2016年第二季度末和年底分別增持542萬股和4217萬股。但是此次「抄底」依舊不那麼精準,蘋果股價一度跌至90美元附近,幾經波折,直到2016年7月跌至接近85美元才實現真正觸底反彈。 ... 蘋果公司帶給巴菲特的報酬依舊豐厚,截止2019年底,蘋果的股價已經上漲至293.27的高位,5年內翻了將近3倍。 復盤巴菲特5次「抄底」的投資經歷,大多數時候,股神並沒有「精準」的抄在底部。事實上。對於常人所理解的抄底,用巴菲特的話來說其實是「以合理的價格買進優秀的企業「,而從來不會」以便宜的價格買進平庸的企業。」 合理價格買進優秀的企業 毫無疑問,優質企業是巴菲特先生選股的重要前提,那什麼是巴菲特先生的「合理價格」呢?2003年股東大會上,巴菲特先生曾就此問題給出過解答。他把對市場的分析回歸到「機會成本」這一經濟學基本的原理,並將「機會成本」的範圍設定為「猜測的未來的機會成本」。 巴菲特在股東大會上的回答如下: 如果有人向我們推銷一家企業,我們腦子裡想到的第一件事是,「我們更願意買入這家企業,還是更願意增持(已經持有的)可口可樂?我們更願意購買這家企業,還是更願意增持吉列?」不拿這些未知的新企業與你非常確定的企業進行比較是瘋狂的,你能找到的、未來前景和可口可樂一樣確定的公司極少。因此,我們想購買那些確定程度接近可口可樂的公司,然後,我們想弄清楚購買新企業是否比增持我們已經持有的公司更好。如果每一個管理者都這樣做,在收購他們從來沒有聽說過不相關行業的企業之前,就問自己,「收購這家企業會比回購我們自己的股票更好嗎?比購買可口可樂的股票更好嗎?」如果他們這樣做的話,兼并收購交易將會少很多很多。我們會這麼做,會將新的企業與我們認為我們能夠得到的、近乎完美的企業進行對比。 從回答中,對機會成本我們可以理解為:新投資的機會成本是自身持有的最好的投資機會所帶來的收益,該項投資的收益優於現有投資的收益時,新投資的產品對應的價格便是「合理價格」。合理價格的設定並不在於是否可以賺到很多錢,而在於是否能夠賺到比投資可口可樂這樣的「近乎完美的企業」更多的錢。當然能夠用來和現有投資相比較的一定是在自己投資能力範圍內的新機會中最具吸引力的那一個。 「合理價格」的產生要藉助於市場,當優質企業的價值被市場低估時,其預期回報會相應上升,當價格低至預期回報可以超過自身持有的投資機會時,該優質企業便可以成為投資的目標,相應的價格也進入了「合理價格」的區間。 此外,判斷「合理價格」的另一個重要因素基於對公司價值的評估。預期的收益來自股價的上漲與公司的紅利,排除其他因素,股價上漲的原動力是公司的資產基礎與經營效果。優質企業本身便暗含了良好的經營。當市場價格超過其合理資產估價時,上漲的動力疲軟,預期收益也會大打折扣,因此合理的價格應當停留在低於公司估計價值的區間內。 至此,我們總結出「合理價格」的兩個條件:①機會成本②低估的市場價格。 回溯巴菲特的歷次「抄底」,巴菲特從未追求過絕對的價值窪地,而是在尋找資產的「合理價格」。巴菲特本人也曾這樣描述所謂的「抄底」:「抄底是不可能的。實際上,價格是一種遊戲,逢低買入的時候,不要過分考慮價格因素。」 相信低估的市場定價終會回調,相信新的投資值得自己放棄增持已持有的投資。至於購入後股市的波動與反覆,關注但不糾結,不以物喜,不以己悲,理智的投前分析足夠支撐自己冷靜地等到雲開霧散一片清明的那一天。 相信長期的力量! ......

 

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文章來源取自於:

 

 

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